瑞安公司:加强生产和车辆管理

2020-05-09 09:00:58

瑞安公司各一线生产班组和项目部坚持有票作业、工作监护和老虎口专项管理,施工现场主要负责人亲自部署生产任务、审核施工方案和到现场监督指导,并通过公司微信群对当天工作开工会、施工照片、过程记录和每日工作进行汇报,加强各部门对各项目进度的把控,利于各部门围绕项目组织人员配合一线生产任务。同时,车辆管理方面,公司所有车辆驾驶员每日通过微信群上报次日车辆出行情况,汽车班每日下发车辆报备使用情况,并且每台车辆均安装GPS,可实时对所有车辆动态做到能控、在控。每台车辆均配备《车辆运行记录本》用以记录每天车辆的出车、运行情况。维修方面,车辆维修选择正规的修理厂家进行维修,并与厂家签订检修合同,控制保养成本。(撰稿:张瑞泽)


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