新能源公司:制定制度 明确投标团队分工

2019-05-05 16:52:13

新能源公司:制定制度 明确投标团队分工

为了贯彻“一人多岗,一专多能”的经营理念,落实全员营销、团结互助,打造“家文化”投标团队。新能源公司制定投标团队管理制度,明确建立投标团队的目的、人员、小组分工和职责。

新能源公司作为独立运营公司,市场开拓、新能源政策、物业化运维、新系统研发等至关重要。成立招标小组可提升投标的质量和效率,有效防止因投标文件瑕疵所导致的开标延期、流标,规范招投标过程,避免因工作人员的疏漏造成的不利影响。



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