瑞安公司:召开月度经营分析会、安全分析会

2019-06-14 09:14:45

6月13日,公司组织相关人员在一楼会议室召开了5月份经营分析会和安全生产会,对公司5月份经营状况进行深入分析和研究,并制定了下一阶段公司的经营战略措施;对6月份的安全生产月,提出了一系列重点安全生产工作部署。

经营会仪上,公司经营部、市场部、技术部、输配电项目部、变电项目对5月份工程结算、定案、进度、结转完成情况以及工程回款和车辆管理情况进行了汇报,并对下月的经营工作计划作出了安排。

安全生产会开展了员工大讲堂,张吉主讲了《国网公司基建项目检查要点、注意事项、安全生产活动月要求及注意事项》,郭顺君主讲了《本月度安全质量通报内容》,刘华主讲了《基建项目开工前对接流程及迎检对应措施》,张文权主讲了《青州黄楼35kv变电站主变基础施工方案》,王一主讲了《输电线路质检员学习,档案管理方案》等大讲堂内容。

6月份是国家安全要求的第18个安全生产月,会议要求各部门要认真学习上级有关部门关于安全生产月的文件,加强安全培训相关知识的学习,相关科室要严格企业安全生产管控管理,把文件要求落实到公司的项目生产活动中去,会议针对当前公司的经营及安全生产情况面临的严峻形势作出了细致的分析和点评,要求认真学习公司的施工标准化手册一书,要把手册一书学深学透,严格项目安全专业标准,完善项目安全管理体系;要求公司各项目现场人员现场督导防暑降温,雷雨恶劣天气,高空作业等安全防范工作细节落到实处,通过此次会议的召开,大家提高了安全防范意识,找到了自身的差距和不足,统一了思想。

集团公司徐总要求瑞安公司重点要做好以下几项工作:

1.重点做好公司合格供应商的评估和管理工作,加强材料采购施工等相关招标管理工作。

2.加快公司应收账款回收力度,避免计划外大额资金支付,保障公司资金的稳定。

3.加强公司有专业、学历及职称的人员招录和自身培养力度,建立公司核心的专业队伍。

4.完善项目竣工未决算、应收账款台账、工程项目结转三个台账,每月更新,明确准确的时间节点、牵头部门和责任人,按照台账期限如期实施完成。

5.对公司当前面临的人员持证及施工承载力提出了要求,要细致分析当前公司的承载力情况,对于投标工程项目有的放矢,有所重点做好市场开拓工作。

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