监理公司:开展多元化岗前培训 引领新员工切入监理工作

2019-08-05 10:00:20

       近年来,电力行业发展迅速,监理公司承揽电力建设工程任务异常繁重。为适应行业发展需求,保质保量地完成各项监理工作,建立一支人员数量庞大、素质过硬的监理队伍迫在眉睫。

       今年以来,监理公司将人员聘任及岗前培训纳入全年重点工作,在保证新入职员工数量正向增长的同时,对新入职员工开展了多元化培训工作。

       对新入职员工除进行岗前培训考试之外,采取“一对一”、“一对多”、“老带新”、“传帮带”等形式,选取驻外监理项目部优秀员工与其建立“师徒制”关系,实现技术指导与现场实践相结合。与此同时,创建“模板工作制”岗前培训模式,安监部、工程部结合各自部门所长及监理工作实际分别建立“标准化工作模板”,该“标准化工作模板”内容涵盖监理应知应会及行业规程、规范、工作流程、资料模板等。使部门“专业优势点”与基层“迫切需求点”无缝对接,“手把手”、“面对面”解决问题,搭建多元化培训平台,切实引领新员工顺利切入现场监理工作。

       公司将不断细化和完善“模板工作制”岗前培训流程,提高员工岗前培训质量,优化监理队伍结构,在保证聘任人员数量、素质双优的同时,节省成本,创先争优,力争监理实力行业前列。




 撰稿人:杨慧媛


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